POURQUOI DEKENZ ?

Créé au sein de l’EPF, école d’ingénieurs généralistes, en 1998, Dekenz est une entreprise industrielle à but pédagogique intégrée au sein de l’option Ingénierie industrielle et logistique. Cette entreprise a pour objectif de former, autrement, les futurs ingénieurs.
Le concept pédagogique Dekenz est articulé autour des trois piliers de notre formation d’ingénieur :

·         La connaissance, avec l’acquisition des fondamentaux du métier de l’ingénieur

·         La compétence, avec l’expérience des problèmes réels de l’entreprise

·         La relation durable, avec un comportement responsable, respectueux de l’Homme et de son environnement

D’abord technicien, l’Ingénieur généraliste de demain est aussi un manager, capable d’une part d’adopter un comportement responsable et ouvert aux autres, et sachant d’autre part gérer la complexité dans des milieux sous pressions.

Le concept pédagogique Dekenz est une formation opérationnelle au fonctionnement d’une entreprise réelle qui conçoit, fabrique et vend des stylos. Cette expérience unique en France, est équivalente à au moins un an d’activité professionnelle et procure à chacun de ses membres une vision globale et concrète de la complexité de la chaîne de valeur.
Pour nous, c’est l’occasion de vivre et résoudre au quotidien les problèmes de l’entreprise, en pouvant prendre et assumer nos décisions, mais surtout en apprenant à mieux nous connaître pour nous adapter aux besoin changeant de l’entreprise.

LA PROMOTION 2010

Cette année plus particulièrement, nous avons mis en place une stratégie pour pouvoir répondre aux objectifs des actionnaires, stratégie articulée autour de ligne de conduite suivante :

« Optimiser la performance de tous en visant l’épanouissement de chacun dans toutes ses dimensions, intellectuelle, physique, et psychologique. »

Pour cela, on peut considérer que Dekenz repose sur deux dimensions principales : la dimension humaine du projet, et la nécessaire efficacité qui doit être en permanence recherchée afin de remplir l’ensemble des objectifs. La combinaison de ces deux dimensions doit permettre à l’entreprise d’accomplir ses objectifs en termes de notoriété et de pérennité, dans le respect de l’environnement dans lequel elle évolue.

·         Pour la dimension humaine, l’objectif est de replacer l’homme au cœur de l’entreprise, en visant l’accomplissement de soi  pour s’épanouir individuellement mais aussi l’accomplissement de l’autre pour pouvoir progresser en équipe.

·         L’efficacité se décline autour deux axes, une amélioration de la productivité et la recherche de l’amélioration continue dans une démarche de Qualité totale.

·         Pour ce qui est de la notoriété, l’objectif est de développer l’image externe de Dekenz, en particulier auprès des entreprises, mais également auprès de nos clients et de nos partenaires.
Enfin, en termes de pérennité, il s’agit d’inscrire Dekenz dans une démarche de développement sur plusieurs années, en capitalisant le savoir, le savoir faire et le savoir être et en développant l’Innovation pour léguer aux année future les moyens de faire encore grandir l’entreprise Dekenz.

LES EVENEMENTS DEKENZ

Les événements Dekenz ce sont avant tout des moments de rencontres, de partages et de découvertes.

·         La soirée Dekenz : Chaque année, une soirée réunissant les anciens, la promotion actuelle et de nombreux invités d'honneurs est organisée par notre pôle de communication externe. C'est l'occasion d'apporter les retours d'expériences et de d'exposer les attentes et les besoins du monde professionnel. 
 

·         Le petit Dekenz : Journal interne à l’entreprise, celui-ci nous permet principalement de faire un état des lieux mensuel de l’avancée de chacun des projets par pôles. Celui ci participe à la circulation de l'Information en interne de manière efficace, intelligente et ludique.